中枢国土所创新管理模式激活队伍工作热情

中枢国土资源所紧密结合新时代对干部提出的新要求，以创新管理模式为契机，切实将队伍打造成为有活力、重品行、群众满意的一流干部队伍。

一、以任务为导向，充实培训内容，大力推动工作落实。中枢国土所采取国土信息员、地灾监测员完成目标责任考核与工资挂钩的激励措施，激发两员的工作积极性。根据实际情况，采取每月培训与工作实际相结合、业务素质培训与思想素质培训相结合、理论培训与实操培训相结合等形式，不断丰富培训内容，提高员工的综合素质。

二、以转变管理思想为目标，实现减化程序为民服务。由过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题管理模式，将收集办证资料等基本工作交国土信息员完成，由以前“坐等服务”变为“上门服务”，给予信息员知情权、话语权，同时节省了农户在路途上的时间和开支；加强巡察，强化监督机制，让国土信息员能够主动发现问题，及时处理情况，将问题解决在荫芽状态，强化了国土资源工作的管理能力和解决问题的速度。

三、以创新载体为重点，着力提升队伍工作热情。通过微信新媒体及时推送学习内容，定期分享正能量的文章，如深入学习党的十九大精神、支部书讲党课的文章、党的十九大知识小测验等。在员工间搭建起一个交流互动的平台，让员工分享彼此工作和生活的快乐点滴，营造健康、积极、向上的文化氛围，撸起袖子加油干的工作热情。

中枢国土所创新管理模式 激活队伍工作热情

中枢国土所创新管理模式激活队伍工作热情