- 预决算与三公经费
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索引号lxxczj/2025-00239
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发布机构泸西县财政局
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文号
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发布日期2025-04-17
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时效性有效
泸西县水利局部门整体支出绩效自评报告
泸西县水利局部门整体支出绩效自评报告
一、部门基本情况
(一)部门职能职责
根据《关于印发〈泸西县水利局职能配置、内设机构、人员编制规定〉的通知》(泸办发〔2019〕65号)文件精神,泸西县水利局承担以下工作职责:
1.负责水资源的合理开发利用。拟订全县水利战略规划,起草部门规范性文件,组织编制全县主要江河湖泊的流域综合规划、防洪规划等重大水利规划。
2.负责生活、生产经营和生态环境用水的统筹和保障。组织实施最严格水资源管理制度,实施水资源的统一监督管理,拟订全县水资源中长期供求规划、水量分配方案并监督实施。负责重要河流、区域以及重大调水工程的水资源调度。组织实施水 资源取水许可、水资源论证、防洪论证制度,指导开展水资源有偿使用工作。3.负责水资源保护工作。组织编制并实施水资源保护规划。承担饮用水水源保护有关工作,负责地下水开发利用和地下水资源管理保护工作,编制和发布水资源公报。
4.负责节约用水工作。按照国家、省、州的节约用水政策和标准,组织编制全县节约用水规划并监督实施。组织实施用水总量控制等管理制度,指导和推动节水型社会建设工作。
5.负责提出水利固定资产投资规模和方向,按照规定权限审批、核准规划内和年度计划规模内固定资产投资项目,提出县级水利建设投资建议并组织实施。依法做好水利统计工作。
6.负责按照规定拟订水利工程建设有关制度并组织实施。指导监督水利工程建设与运行管理。组织实施具有控制性的和跨县跨流域的重要水利工程建设与运行管理,组织工程验收有关工作。
7.负责水利设施、水域及其岸线的管理与保护。承担重要江河湖泊及河口、滩涂的治理和开发。组织开展河湖水生态保护与修复、河湖生态流量水量管理以及河湖水系连通工作。牵头拟订河道采砂规划和计划,负责监督河道采砂管理工作,组织实施河道管理范围内工程建设方案审查制度。
8.负责水土保持工作。拟订全县水土保持规划并监督实施,组织实施水土流失的综合防治、监测预报并定期公告。负责生产建设项目水土保持方案的审批、监督实施和水土保持设施的验收工作,负责重点水土保持建设项目的实施。
9.负责农村水利水电工作。组织开展大中型灌排工程建设与改造。负责农村饮水安全工程建设管理工作,指导节水灌溉有关工作。承担农村水利改革创新和社会化服务体系建设。统筹推进农村水能资源开发、小水电改造和水电农村电气化和小水电代燃料工作。
10.负责涉水违法事件的查处,协调跨县水事纠纷,开展水政监察和水行政执法。负责全县水政监察执法以及有关行政复议、行政诉讼和应诉工作。负责水利行业安全生产工作,组织开展水库、农村水电站的安全监管。负责水利建设市场的监督管理和水利建设市场信用体系建设,组织实施水利工程建设的监督。
11.开展水利科技工作。拟订全县水利行业科学技术发展规划,组织实施水利科学研究与技术推广。
12.负责落实综合减灾规划相关要求,组织编制洪水干旱灾害防治规划并指导实施。承担水情旱情监测预警工作。组织编制重要江河湖泊和重要水工程的防御洪水抗御旱灾调度及应急水量调度方案并组织实施。承担防御洪水应急抢险的技术支撑工作。
13.完成县委和县政府交办的其他任务。
14.有关职责分工。
①与州生态环境局泸西分局的职责分工。县水利局对水资源保护负责,州生态环境局泸西分局对水环境质量和水污染防治负责。两部门要进一步加强协调与配合,建立部门间协商机制,定期通报水资源保护与水污染防治有关情况,协商解决有关重大问题。州生态环境局泸西分局发布水环境信息,对信息的准确性、及时性负责。县水利局发布水文水资源信息中涉及水环境质量的内容,应与州生态环境局泸西分局协商一致。
②与县自然资源局、县交通运输局在河道采砂管理的职责分工。县水利局对河道采砂影响防洪安全、河势稳定、堤防安全负责。县自然资源局对保障河道内砂石资源合理开发利用负责。县交通运输局对河道采砂影响通航安全负责。由县水利局牵头,会同县自然资源局、县交通运输局等部门,负责河道采砂监督管理工作,统一编制河道采砂规划和计划,河道采砂的水上执法监管。
③与县住房和城乡建设局、县农业农村和科学技术局、县工业商务和信息化局的职责分工。县水利局负责指导和监督节水用水工作,协调推进农业、工业、城镇等领域节水和重点区域节水;县住房和城乡建设局负责指导和监督城镇计划用水、节约用水等工作;县农业农村和科学技术局负责农业农村节水有关工作;县工业商务和信息化局负责工业领域的节水工作。
(二)机构设置及人员情况
泸西县水利局是泸西县人民政府工作部门,为正科级。
泸西县水利局设9个内设机构,13个下属事业单位。
内设机构:办公室(行政审批科)、财务物资管理科、规划计划科、政策法规科、农村水利水电科、水土保持科、水旱灾害防御科、建设运行管理科、组织人事科。
下属单位:泸西县水利水电勘测设计队、泸西县板桥河水库管理所、泸西县白水塘水库管理所、泸西县五者水库管理所、泸西县阿味水库管理所、泸西县核桃村水库管理所、泸西县东子河管理站、泸西县工农隧洞管理所、泸西县者红坡隧洞管理所、泸西县茨凹水库管理所、泸西县防汛抗旱服务队、弥泸大型灌区泸西管理局、泸西县上马水库管理所。泸西县水政监察大队于2024年3月根据泸编〔2024〕14号文件撤销。
2024年年初全系统共有职工170人,其中在职职工169人,离休职工1人;退休职工112人全部纳入社保管理。年末共有职工170人,其中:在职职工169人,离休职工1人;退休职工108人全部纳入社保管理。变动原因:2024年在职人员退休2人,调出1人,开除1人,新录用1人,调入2人,退伍安置1人,故在职人员净增加0人;退休职工增加2人,退休人员死亡6人,故退休人员净减少4人。
二、绩效评价工作开展情况
(一)绩效评价依据
1.《中华人民共和国预算法》。
2.《中华人民共和国预算法实施条例》(中华人民共和国国务院令第729号)。
3.《泸西县全面实施预算绩效管理工作推进方案》(泸政发〔2020〕44号)。
4.《泸西县人民政府关于印发泸西县进一步深化预算管理制度改革实施细则的通知》(泸政发〔2022〕40号)。
5.《泸西县县级预算绩效管理办法的通知》(泸财〔2023〕12号)。
6.《泸西县财政局关于印发泸西县项目支出绩效评价管理办法的通知》(泸财〔2022〕19号)。
7.《泸西县财政局关于开展2024年度财政再评价工作的通知》。
8.其他相关资料、文件。
(二)绩效评价方法
根据绩效评价相关要求,结合本次绩效评价的具体情况,为确保绩效评价工作真实可靠,主要通过审阅资料、现场调研、实地评价、问卷调查、数据分析等方法,对该项目专项资金进行绩效评价,系统、科学地反映评价项目综合绩效情况。
1.审阅资料。收集与部门预算、管理、绩效相关的评价资料,形成绩效评价的基础资料,并对基础资料的真实性、可靠性进行审阅。包括查阅专项资金申报文件、报表资料、项目管理情况、资金管理情况、自评报告等,对需要现场调查的问题做好记录。
2.实地评价。绩效评价工作组根据分工,采用资料收集与数据填报、案卷研究、实地调研、座谈会、问卷调查等方式,组织开展实地评价。在绩效评价实施过程中,根据评价对象的具体情况,设计数据收集表格收集评价数据、资料;同时发放调查问卷调查项目的公众满意度、管理人员意见以及评价相关的信息。
3.内控测评。通过调研,收集部门管理的相关制度并评价其内控健全性,了解部门业务管理和财务管理的流程和关键控制点,测试部门是否建立并执行相应的监控措施,有效控制项目进度、质量,监控资金使用,确保财政资金发挥绩效。初步评价部门内控的有效性,针对关键控制点、潜在风险点设计相关考核指标,识别部门管理和工作开展过程中可能存在的问题和风险点。
4.问卷调查。通过现场调查与座谈、发放调查问卷等方式,发现问题,寻求完善相关政策的建议,着重对产出和效果情况进行调查了解,为部门整体支出提供定性与定量评价的依据。
5.数据分析。依据部门预算申报文件,对照部门实际工作完成内容,评价部门工作的履职情况;依据相关政策文件,部门工作是否按照相关政策、工作计划、工作要求等执行;依据部门预决算资料和凭证,评价部门预算执行情况;同时,将部门履职情况与工作目标进行对比分析,判断部门工作目标的实现情况;将部门预期效益与实施效果数据进行对比分析,结合开展的问卷调查,评价部门工作开展的预期效果和效益的实现程度。
(三)绩效评价指标体系
1.评价指标设置。本次绩效评价依据《泸西县县级预算绩效管理办法》《泸西县项目支出绩效评价管理办法》等文件相关要求,结合本部门实际情况从投入、过程、产出、效果四个方面制定绩效评价指标体系。本次绩效评价指标体系设置如下:
一级指标即共性指标4个,包括投入(15分)、过程(20分)、产出(35分)、效果(30分);二级指标7个,包括目标设定、预算配置、预算执行、预算绩效管理、资产管理、部门履职、履职效益;三级指标38个,包括整体绩效目标设定、项目绩效目标设定、预算编制科学性、基本支出保障、重点支出保障率、预算执行率、结转结余变动率、“三公”经费变动率、“三公”经费控制率、政府采购执行率、收入合规、支出合规、管理制度健全性、落实绩效主体责任、整改落实、资料信息报送预决算公开的及时性、资产管理制度健全性、资产管理安全性、固定资产利用率、重点工作办结率、实际完成率、完成及时率、质量达标率、经济效益、社会效益、生态效益或可持续影响、行政效能、社会公众或服务对象满意度。
2.绩效评价指标分值权重。绩效评价指标体系从决策、过程、产出、效益四个方面进行构建,确定项目本次绩效评价的一级指标权重分别为:投入15%、过程20%、产出35%、效果30%。
3.指标解释。绩效评价指标体系以项目管理流程所包含的“投入—过程—产出—效果”环节为依据,将绩效评价指标划分为决策、过程、产出、效果四个一级指标,并按照针对性、重点性、突出性、效率性要求设置二级指标,细化三级指标,从而形成本次绩效评价指标体系。
4.评分标准。本次评价采用百分制,评价标准是评价人员进行具体打分时依据的定量、定性标准。根据具体的绩效评价指标体系,评价人员根据评价情况对各级指标进行打分,最终得分由各评价指标得分加总得出。根据最终得分情况将评价标准分为四个等级:90(含)-100分为优、80(含)-90分为良、60(含)-80分为中、60分以下为差。
(四)绩效评价范围
本次绩效评价对本部门2024年度部门整体支出进行检查评价,涵盖目标设定、预算配置、预算执行、收支管理等方面。
三、绩效评价结论
经绩效评价小组对“投入、过程、产出、效果”评价指标进行量化打分,2024年度我单位整体支出绩效评价得分97分,评价等级为“优”。
四、绩效评价情况分析
(一)投入指标分析
从综合评价得分看,决策指标满分15分,评价得分15分。反映出我部门在绩效目标申报及预算配置方面完成较好。具体分析情况如下:
1.目标设定。目标设定从“整体绩效目标设定、项目绩效目标设定”两方面进行评价。本部门按要求制定了年度预算整体绩效目标,整体绩效目标制定依据充分,符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划,符合部门“三定”方案确定的职责,符合部门制定的中长期实施规划,符合部门年度工作任务,整体绩效目标清晰细化可衡量。绩效目标设立科学合理,经过充分调查研究、论证和科学合理测算,将部门整体绩效目标细化分解为具体量化的项目,与部门年度的计划数相对应,与本年度部门预算资金相匹配。
2.预算配置。预算配置从“预算编制科学性、基本支出保障、重点支出保障率”三个方面进行评价。预算编制与履职目标相匹配,编制依据充分。预算编制与履职目标衔接紧密,预算编制依据充分、数据翔实。基本支出预算能够保障机构正常运转,人员工资、日常公用经费、其他完成部门职能任务必须基本匹配。
(二)过程指标分析
从综合评价得分看,过程指标满分20分,评价得分18分。具体分析情况如下:
1.预算执行。预算执行从预算执行率、结转结余变动率、“三公”经费变动率、“三公”经费控制率、政府采购执行率、收入合规、支出合规七个方面进行评价。根据本部门2024年度部门决算报表反映,本部门2024年度预算数为6700.56万元,支出决算数为33754.99万元,预算完成率为503.76%,累计结余结转资金931.07万元,年度“三公”经费预算数17.01万元,实际支出数0万元;政府采购计划金额0万元,实际采购金额697.16万元,政府采购执行率为100%。收入、支出没有出现违反财经法规等问题。
①上年度结余结转资金786.78万元,本年度结余结转资金931.07万元。结转结余变动率≥2%,扣分1分;
②政府采购金额697.16万元,预算数0,政府采购执行率为0,扣分1分;
2.预算绩效管理。预算绩效管理从“管理制度健全性、落实绩效主体责任、整改落实,资料、信息报送、预决算公开的及时性”四个方面进行评价。我部门为加强预算管理、规范财务行为制定了相应的财务管理制度,认真按照财政部门要求开展部门预算绩效管理工作,综合评价情况看,部门预算管理工作执行较好。
3.资产管理。资产管理从“资产管理制度健全性、资产管理安全性、固定资产利用率”三个方面进行评价。我部门建立了资产管理制度,并设置了固定资产明细账和卡片账,固定资产未存在闲置、浪费等问题。
(三)产出情况分析
项目产出主要从“重点工作办结率、实际完成率、完成及时率、质量达标率”三个方面评价单位职责履职情况。该项满分为35分,得分34分。具体绩效评价产出情况分析如下:
2024年,面对极端天气频发、气候变化加剧的严峻形势,始终坚守初心,勇于担当,以党建统领水利业务工作,为实现由传统农业向工业强县目标迈进,让现代化灌区带动产业发展,带动集体经济、带动群众增收、带动乡村振兴,为城乡居民提供用水安全保障,助推泸西经济社会发展。主要完成了以下几方面工作:
1.凝心聚力强化党建引领,高质量助推水利改革发展。
2.打牢党风廉政建设体系基础,激发以德治水情愫。
3.强化意识形态网络安全和网络意识,筑牢政治生态环境。
4.夯实水利安全生产,确保人民生命财产安全。
5.创新最严格水资源管理,规范依法治水管水行为。
6.持续强化河湖治理,守护碧水清波。
7.抓实抗旱供水防汛减灾工作。
8.持续推进生态文明建设,创新水土保持工作。
9.不断深化水利改革,高质量推进各项工作。
(四)效益情况分析
从综合评价得分情况看,效果指标满分30分,综合评分30分。一年来,我部门紧紧围绕单位职能职责,圆满完成各项年度工作任务,为促进泸西经济发展、社会和谐稳定提供了坚实基础,群众、干部职工满意度较高。
五、部门整体支出绩效中存在的问题及整改措施
(一)主要问题及原因分析
1.部分指标未完成年初预计指标值。整体支出绩效目标38个,完成36个,产出指标中部分完成2个,其中:
(1)年度蓄水任务数未完成,绩效目标任务数为10000万立方米,实际完成7673.29万立方米,扣分0.5分。未完成的原因分析:2023年、2024年以来,全县累计平均降雨量与多年平均降雨量明显减少,特别是2023年为1958年建站以来的历史最低值,造成水库、坝塘不能正常蓄水,山区出现龙潭出水量减少。
(2)信访办结率未达到100%,绩效目标任务数为办结率100%,实际完成90.2%。未完成原因分析:部分历史遗留问题不能解决。
2.部分项目预算资金到位未能支付,如2024年中央水利发展资金605万元,年内支付率为0,直接影响上级资金安排及年度考核。
3.推进项目前期工作资金缺口大。项目可行性研究报告编制,专家评审,勘测设计等前期工作,因县财政困难,无专项经费前期经费安排,无法满足目前前期工作的需求。
4.由于州、县两级财政困难,水利建设配套资金到位难,水利项目配套难以足额到位,导致很多急需建设的水利项目没有资金来源,部分国家投资项目因配套资金不足,仅完成了主体工程建设,影响水利建设任务目标实现和考核。
5.内控制度需进一步完善,随着资金管理改革的进一步推进,我单位内部机构进行了相应的优化,建立健全了财务管理制度、固定资产管理制度、费用报销审批程序等制度,但仍需进一步强化财务约束监督体制。
6.部分项目管理科室对预算绩效管理工作重视程度还不足,缺乏主动性;对预算绩效管理工作的意义、框架、思路、操作规程认识不够,绩效目标申报不够明确,设计的评价指标体系不科学、不严谨。
(二)下一步工作打算
1.及时调整和优化绩效指标。一是在制定绩效目标时,充分结合单位实际情况,设定与单位实际情况相符的绩效目标。二是加大绩效工作力度,对因政策调整、财政资金保障等方面导致无法按期完成的绩效目标及时调整,确保在年度内完成预期工作指标。
2.积极争取各级、各渠道资金,努力调整水利项目建设资金来源渠道和投资主体结构,缓解资金压力。
3.进一步加强项目资金管理。严格实行项目管理程序化,实现项目申报、实施、拨付、评价全流程监督与控制,规范专项资金管理,提高专项资金的使用效益。
4.进一步完善内部管理制度,提升管理效能,更好地履行水行政主管部门职能。
5.加强绩效管理工作重要性及工作流程、方法等内容的学习培训,提高绩效管理工作质量。