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  • 预决算与三公经费
  • 索引号
    000014348/2024-01378
  • 发布机构
    泸西县残疾人联合会
  • 文号
  • 发布日期
    2024-05-23
  • 时效性
    有效

泸西县残疾人联合会2023年部门整体支出绩效自评报告

    

  一、部门基本情况

  主要职能。

  (一)维护残疾人合法权益,听取残疾人意见,反应残疾人需求,为残疾人服务。

  (二)团结、教育残疾人,遵守法律,履行应尽的义务,发扬乐观进取精神,自尊、自信、自强、自立,为社会主义建设贡献力量。

  (三)弘扬人道主义,宣传残疾人事业,沟通政府、社会与残疾人之间的联系,动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。

  (四)开展残疾人康复、教育、劳动就业、文化、体育、用品供应、福利、社会服务和残疾预防等工作,创造良好的环境和条件,扶助残疾人平等参与社会生活。

  (五)承担政府残疾人工作协调委员会的日常工作。

  (六)指导和管理残疾人群众组织。

  (七)承担政府交办的其他工作。

  (八)建立志愿工作者队伍,义务为残疾人服务。

  (九)普查残疾人状况,掌握残疾人数量、类别、分布、康复、教育、劳动就业、生活、婚姻等基本情况,建档立卡。

  (十)核发中华人民共和国残疾人证。

  (十一)协助政府制定和实施康复工作计划,指导社区康复工作。开展残疾预防,减少残疾发生。

  (十二)根据劳动市场的需求和残疾人的特点,开展农村职业技能培训。

  (十三)认真做好残疾人的来信来访工作,为残疾人排忧解难,把问题解决在基层。

  (十四)广泛开展多种形式的助残活动。组织好“全国助残日”、“国际残疾人日”等助残活动。

  2.机构情况

  泸西县残疾人联合会部门2023年度部门决算编报的单位共1个。其中:行政单位0个,参照公务员法管理的事业单位1个,下属事业单位1个。

  3.人员情况

  截至2023年12月31日,我单位编制人数8人,较上年度增加1人,年末实有人数12人,较上年度减少1人。减少原因为,本年度调出1人。

  二、部门整体支出绩效目标设立情况

  2023年,我单位设立一级指标3个,二级指标3个,三级指标8个,具体详见“附件2. 泸西县2023年度部门整体支出绩效目标完成情况表”。

  三、部门整体支出绩效目标完成情况

  (一)当年部门预算批复及整体支出安排情况

  2023年,县财政批复我单位部门预算收入375.92万元,其中:财政拨款收入375.92万元,事业收入0万元、其他收入0万元。

  1. 按支出类型划分:基本支出269.42万元,基本支出主要用于人员工资、单位运转等支出;项目支出106.5万元,

   2. 按政府支出功能分类划分:一般公共服务支出1.02万元、社会保障和就业支出330.60万元、住房保障支出17.62万元、卫生健康支出26.68万元。

  3. 财政下达县残联“三公”经费指标控制数1.35万元,其中:公务接待费0.35万元、出国(境)经费0万元、公务用车运行维护费1万元。

  (二)绩效目标投入、过程、产出及效果分析

  2023年,县残联收入合计420.44万元,完成年初预算数的111.84%,其中:财政拨款收入420.44万元,事业收入0万元、其他收入0.01万元;支出420.44万元,完成年初预算数的111.84%,按政府功能分类划分:一般公共服务支出1.02万元、社会保障和就业支出326.75万元、住房保障支出18.75万元、卫生健康支出23.92万元;按支出类型划分:基本支出246.80万元、项目支出173.62万元。“三公”经费支出0.35万元,其中:公务接待费0.35万元、出国(境)经费0万元、公务用车运行维护费0万元。

  年初整体支出设定8个三级指标,已经完成8个,占总指标数的100%,部分完成绩效指标0个,占总指标数的0%,未完成绩效指标0个,占总指标数的0%。主要指标完成情况具体详见“附件2. 泸西县2023年度部门整体支出绩效目标完成情况表”。

  (三)主要经验和做法

  1. 健全组织机构,加强资金监督管理。成立理事长任务组长,各科室分管领导为副组长,各科室负责人为成员的绩效评价工作领导小组,对项目绩效目标完成情况、财政资金落实、使用情况、项目管理、财务管理以及所取得的效益等情况进行监督评价,增强资金使用效益。

  2. 强化预算管理,确保预算有效执行。强化对预算支出的管理,严格执行财经纪律和各项财务制度,严格按照预算批复使用资金,确保执行过程中不随意改变资金用途、扩大项目支出范围、提高开支标准,确保各项支出严格控制在预算之内,切实做到先有预算后有支出,不超预算支出,提高财政资金的使用效益。

  3. 抓好绩效目标编制。我单位在编制部门及项目预算时,由机关办公室、财务、项目办公、各业务科室各自负责归口管理业务工作的绩效目标设定、运行监控、绩效评价等工作,同时编制了相应的绩效目标,使绩效目标管理覆盖率达100%。

  四、绩效评价结论

  根据绩效评价情况,对“投入、过程、产出、效果”评价指标进行了量化打分,评价得分100分,评价等级为“优秀”。

  绩效评价得分情况表

一级指标

指标分值

评价得分

投入

15

15

过程

20

20

产出

35

35

效果

30

30

合计

100

100

  五、部门整体支出绩效管理工作存在的问题及下一步工作打算

  (一)存在的主要问题及原因分析

        资金支付困难。

  (二)下一步工作打算

        加大资金支付。



附件【附件.xls