泸西县构建“五有”机制全面实施扶贫项目绩效管理

　　扶贫项目绩效是扶贫项目的“生命线”，2020年，泸西县构建“五有”机制，全面实施扶贫项目资金管理提质增效。

　　一是预算决策有绩效评估。扶贫项目经“村申报、乡审核、县审定”，将绩效关口前移，项目绩效评估纳入项目审定、方案编制、上报评审和项目批复等工作重要内容。1月至5月，共实施48个扶贫项目实施方案及绩效目标评审，项目金额11 437万元。聚焦扶贫项目质量和资金绩效，保障项目精准落地。

　　二是预算编制有绩效目标。加强绩效目标完整性、相关性、适当性、可行性审核，2020年，首次实现扶贫项目资金与绩效目标同步批复下达，项目资金经《云南省地方财政预算标准化管理平台》项目库挂接才能划拨，增强项目主体的绩效责任导向。

　　三是预算执行有绩效监控。依托全国《扶贫资金动态监控平台》绩效运行监控。1月至5月，《平台》接收上级项目资金71 190万元，资金分配进度达93.4%，落实为全部扶贫的25 516万元，分配及打捆项目59个，资金支付进度达48.6%，实现扶贫项目的绩效目标、支付情况、到人到户补助信息填录监控。

　　四是预算完成有绩效评价。组织对2019年财政专项和涉农整合资金实施第三方绩效审查评价，所涉项目231个，资金总额24 756万元。印发《绩效跟踪审查问题清单》督促项目单位整改。通过《扶贫资金动态监控平台》，对2019年项目预算执行及绩效目标实现情况绩效自评，所涉资金46 470万元。

　　五是绩效结果有应用开展扶贫资金排查整改专项行动，推进绩效结果与预算安排挂钩，宣传构建“花钱必问效”，对绩效好的项目优先安排，对绩效存在问题督促改进，对沉淀资金收回，有限资金花在刀刃上，推进财政资金管理提质增效和高质量发展。

泸西县构建“五有”机制 全面实施扶贫项目绩效管理

泸西县构建“五有”机制全面实施扶贫项目绩效管理