清晨的高原特色冷链物流蔬菜基地,已逐渐“热”了起来。采摘工们满载着刚采收的菠菜、春菜、银丝王白菜等新鲜蔬菜前来分拣打包,冷链车穿梭其间,将经过预冷处理的蔬菜跨山越海运往广州、深圳、香港等市场。这片连片成型的现代化冷链基地,正是旧城镇以党建引领、政企协同、群众参与,以“小基地”为支点撬动蔬菜“大产业”、铺就兴农富民路的关键一招。
昔日的产煤大镇旧城镇,面临着煤矿发展转型困、蔬菜种植基础薄、群众增收难的困境,如何巧妙解决转型、产业、增收的多重难题?旧城镇党委这样答:锚定“党建引领、资源整合、政企协同、群众共享”思路,以绿色蔬菜产业为转型抓手、以“小基地”建设为突破点,引进夫之邦农业发展有限公司,蹚出了一条蔬菜兴农富民新路径。
党建引领强根基,激活“小基地”内生力,让产业发展有“方向”。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,将党建引领贯穿基地建设、产业链延伸、群众增收全过程。镇党委主动作为,创新“以商招商”模式、当好企业“店小二”,以夫之邦为“链主”出台招商优惠政策,吸引同类型3家关联企业入驻,共同投资2600万元,建成占地15162.5m²的冷链物流基地,配套开设务工车间18个,进一步夯实产业发展根基;村党支部牵头推进土地流转5200余亩、盘活闲置土地40余亩,切实破解用地难题,“小基地”实现从“零散种植”向“规模发展”跨越;党员志愿服务队靠前服务,牵头开展“家门口务工车间”专项技能培训,累计覆盖群众数达600余人,为发展注入坚实人力支撑。
政企协同聚合力,做强“小基地”驱动力,让产业发展有“动力”。坚持“政府搭台、企业唱戏、群众受益”理念,深化政企协同机制,推动政府服务与企业发展同频共振,有效破解资金、技术、销售等发展难题。通过强化要素保障、优化营商环境,精准对接企业需求,护航夫之邦公司从2016年流转1000多亩土地的基地,发展为集种植、加工、分拣、冷藏、配送于一体的现代化“小基地”。依托冷链物流建设提质增效,推动实现年产量25000余吨、年产值8000万元、日均产量达60至70吨,持续做强产业内核;联动发力共建冷链物流中心,在采摘、分拣、包装、运输等多岗位提供760余个就业岗,引导企业收益反哺村集体经济,以协同之力做强基地引擎。
群众参与增动能,共享“小基地”发展红利,让产业发展有“温度”。依托“小基地”搭建群众参与平台、拓宽增收渠道,重点通过“土地租金+务工薪金+入股股金”三元增收模式,让群众全方位、多层次共享产业发展成果。群众入驻基地务工,日均收入达150余元、月收入4500至6000元,真正实现务工、顾家两不误;通过以土地或资金入股基地相关产业,群众实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的三变转型,切实共享产业增值红利;提高就业保障,设置“妈妈岗”“银龄岗”等弹性岗位,精准惠及160余名留守妇女、低龄老人,让特殊群体也能参与产业发展、获得稳定收入。目前,基地集群日均用工400至500人,年用工超25万人次,年支付务工工资近3000万元,切实让群众在务工、入股、就业三大维度实现稳定增收,真正把发展成果转化为群众生活幸福感、获得感。
如今,小小的高原蔬菜从“小基地”出发,跨山越海成为南货北调的俏销品,大批群众在家门口实现了就业增收,旧城镇用实实在在的成效,筑牢了乡村振兴的产业根基,切实以“小基地”撬动“大产业”,稳稳铺就了一条党建引领、政企协同、群众共享的蔬菜兴农富民路。