近年来,旧城镇以“为群众办实事、解难题”为落脚点,积极探索推行“矛盾纠纷多元化解机制”,以实实在在的工作成效提升基层治理水平。
如何让矛盾纠纷化解在最底层、实现事态最小化,成了近年来旧城镇党政各级领导和村组干部的首要任务,该镇在推行每月大排查、每周小排查的基础上通过整合村组干部、驻村工作队和网格员的模式常态化开展矛盾纠纷排查化解,制定风险隐患等级评估清单不断提升群众的幸福感、安全感和满意度。
旧城镇在矛盾纠纷排查化解工作开展的过程中,我们积极探索双重奖补机制,既在我们以奖代补的工作机制的模式上,我们在探索对我们表现突出的个人以及村组织进行双重奖补,在带动提升我们矛盾纠纷排查化解员积极性的过程中,同时也是推动我们矛盾纠纷排查化解工作形成闭环。
源头预防、排查预警、多元化解等机制让做群众身边的知心人和解铃人,变主动解决为靠前排查,以精细化服务管理的模式在守护一方居民平安幸福的同时也让各村落民风更淳、村庄更美、村民更富。
作为我们基层工作者而言是一种激励,同时大大促进了我们对各项工作的一个积极性,我们村积极的对本辖区内矛盾纠纷工作进行排查化解,争取排查一起、化解一起,做到矛盾纠纷不上交。
加强风险源头防控,把矛盾纠纷发现在早、化解在小,不仅是增强群众获得感、幸福感、安全感的应有之举,也是促进社会和谐稳定的题中之义。“以奖代补”机制的实施,增强了人民调解员的工作积极性、主动性、创造性,提升了调解工作的时效性、成效性,在有力维护了社会和谐稳定,推动了“平安旧城”建设的同时也共同绘就了一幅百姓安居乐业的美好画卷。