永宁乡“月考制度”激发村组干部活力

来源：泸西县永宁乡发布日期：2019-08-01 浏览次数：

针对村组干部班子凝聚力不强、作用发挥不明显等问题，永宁乡建立村组干部“月考制度”，通过行之有效的考核措施，在全乡营造了比学赶超的干事创业氛围，切实考出了活力、考出了动力。

明确时间、明确标准，评价不走形式。将每月26日作各村综合考评日，由挂联领导、村“两委”、村监委组织全村村组干部进行集中考评。为提升考评实效，防止评价内容不好量化、标准不够具体等问题，永宁乡科学制定考评内容，将考评内容细化为“必考项目”“专项考核”“综合考评”三部分。必考项目包括村级班子凝聚力、人居环境提升情况和党建工作推进情况，并结合乡党委每月中心工作，设置专项考核，将脱贫攻坚、新型养老保险缴纳情况、产业推广、按时上报相关表册等每月中心工作开展情况纳入考评中。同时，综合各村人口、工作任务、群众口碑等情况，按季度、年度对各村临时安排工作完成情况、整改完成情况、群众反响等方面的情况进行综合考评，形成了一月一次小考、一季一次中考、一年一次大考的综合考评制度。

现场找问题、现场定措施，督促不讲情面。坚持将考评下沉到现场一线，通过实地查看环境卫生整治情况、查阅党建工作台账、视察村组活动室管理及现场听取群众对村组干部、政策宣传等方面的满意度，切实在考评第一现场、第一时间发现问题。针对发现问题，考评组进行现场反馈、现场讲评，并现场制定整改措施，明确整改目标及时限要求，使村组干部在考评现场明白问题出在哪里，整改方法是什么，整改要达到什么标准，形成“现场问、现场答、现场帮、现场改”的良好实效。

回头看成效、回头看反响，整改不走过场。坚持做好问题整改“后半篇文章”，对考评中发现问题建立问题清单、责任情况、整改清单，并实行“三个回头看”，防止问题发现了，措施明确了，整改却不了了之。月考结束后5个工作日，由挂联领导、村监委组成督导组，对照“三个清单”，对考评中发现的问题进行回头看，重点盯着村组干部认领问题的态度，整改问题的成效及群众对整改工作的反响。对发现问题拒不整改、态度生硬、群众反响较差的，由村监委点对点发送提醒卡，并在综合考评评分中扣减相应分值，两次提醒卡依然不见成效的，进行诫勉谈话，切实形成“红红脸、排排汗”成为新常态。

与考核挂钩、与绩效挂钩，运用不挂空挡。为破解考评“空转”问题，永宁乡将月考成绩与工作经费划拨、年度考评和绩效发放挂钩，杜绝干多干少一个样、干好干坏一个样。在考评中位于全乡前两名的，评定为优秀，最后一名的评定为一般，工作经费的划拨分别以5000元的等差进行差额划拨。同时，将考评成绩作为村组绩效发放的唯一标准，按照泸西县村干部岗位补贴的相关规定，按照“优秀”“好”“一般”三个考核等次，划拨到村、兑现到人，通过月考村组干部干事创业的内生动力得到了有效激发。

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