白水供销社致力“四有基层社”建设

来源：泸西县供销社发布日期：2023-06-30 浏览次数：

近年来，白水供销股份合作社牢记为农服务根本宗旨，不断壮大基层供销实力，创新服务方式，拓展服务领域，结合实际扎根基层服务“三农”，助力乡村振兴。

业务拓展有经营

聚焦主责主业，开展“农资+”多元化服务模式。一是“农资+技术服务”稳定供销关系。紧抓春耕备耕关键节点，开展配方施肥、统防统治、土地半托管等农业社会化服务，满足农民群众生产需求。近3年以来，先后调储供应各类化肥2万余吨，有力保障了农资供应。二是“农资+示范带动”引领产业发展。采用多种方式下单，集中配货送货到田间地头，针对不同的农作物、不同的生长阶段套餐施肥、定点跟踪，完整记录示范基地农作物的生产过程，创建高产高效的高原梨、香葱、花卉、苹果、中草药等产业示范基地1000余亩，直接或间接辐射带动2000余户农户，带动农户增收5000余万元。

服务群众有温度

一是完善流通服务体系建设，领办、创办农民专业合作社12家，其中被评为州级龙头企业有2家，央企消费帮扶合作社有1家，省级示范社有2家，涉及苹果示范基地、蛋鸡养殖、灯盏花种植及家禽养殖业，带动服务当地农户400余户，助农增收300万余元；发展村级综合服务组织13家，为农民提供农业生产资料、生活日用品销售服务；2019年建成全州首家村级供销合作社，综合性、规模化、可持续的为农服务体系初步形成。二是拓展农产品流通网络。发挥供销社传统主业优势，在搞好农产品产前、产中服务的同时，延伸经营链条，大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务，积极引荐“农超对接”，拓展基地直供、超市直采规模和范围。2023年2月，与白水农村信用社签订食堂采购合同，把农户的蔬菜采购配送至企业食堂；推荐带动能力强的3家农民专业合作社入驻832电商平台，延伸和壮大了供销社服务触角。

强化管理有活力

建立健全规章制度，推进基层管理规范化。完善“三会制度”，2019年3月，按照上级关于恢复实行“三会”制度的要求，选举产生执行理事和执行监事各1人。二是建立健全白水供销社资产管理、账务管理、车辆管理、请销假、仓库管理等各项内部管理制度，提升内部管理水平和工作质量，促进基层社持续、健康、稳定、有序发展。

内外互促有联合

“农资+联合合作”密切与合作社联合发展。转变经营方式，与系统内4家基层社在农资供应上相互调剂，联合村级供销社、村小组及新型农业经营主体构建农资销售服务网点，建立农资销售服务点6个，吸纳当地农民和新型农业经营主体800余人入社；“农资+信用”试点推进生产、供销、信用“三位一体建设”，开展“供销助春耕农信促丰收”等系列促销活动。

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