强化财务核算监督助力供销提质增效

来源：泸西县供销合作社联合社发布日期：2024-09-01 浏览次数：

在推进社有企业改革进程中，泸西县供销社以强化社有资产的安全、完整、增值为目标，以推进合法经营、规范管理和维护各方合法权益为重点，将实施财务集中核算作为改革事项大力推进。

明确目的，推动财务管理转变。组建财务核算中心，改变相对粗放、分散、弱化、不尽规范、核算监管有缺漏的管理现状。坚持发展与治理并举，努力实现财务管理从静态核算向动态监督、从粗放混乱向规范操作、从规避监督向有效监督、从单一核算向全方位服务的“四个转变”。进一步健全财务管理制度，确保全系统财务核算的全面性、有效性、真实性、合法性、统一性，使财务核算更加规范、工作更加顺畅、执行更加有力。

强化队伍，打造专业财务团队。按照政治意识强、履职能力强、责任担当强、法纪观念强的选人标准，遵循“公正、平等、择优”的原则，从本系统从事财务工作的人员中选调5人组建财务集中核算团队。自2023年4月起，接收全系统13家企业、资产管理营运中心和机关财务15家单位进行统一财务核算管理。

完善制度，夯实核算工作基础。规范会计集中核算工作，先后制定了《财务集中核算实施方案》、《内部控制制度》《重大事项报告制度》《财务核算管理制度》《费用报销制度》等制度。规范制作各类费用报销审批单，不断改进工作方法，及时解决财务集中核算中出现的新情况、新问题。

遵循准则，规范财务核算流程。按照“积极稳妥，循序渐进”的原则，投资45370元购置核算软件及办公设施，将15家单位的账务建立一个局域网共享资源，实施统一核算。以“为费用支出把好关，为单位理好财”为工作宗旨，坚持“三不怕”，做到公平、公开、公证，对核算单位的财务实施全过程监督。严格遵循财会法规及有关制度，从原始凭证把关入手，做好源头监管，对不合规、不完整的凭证予以退回，并及时进行纠正和补全。同时，对各企业出纳员进行业务辅导，对不合理、不合法、超标准、超范围的支出坚决拒绝报销。

强化协作，提升整体工作效能。财务核算中心根据系统各企业经营业务实际，按照分别核算和协同监管相结合的原则，对所属企业提供全方位服务。统一制度、统一核算、统一管理，为决策提供数据依据。并适时采取内部相互交叉检查和学习，及时纠正和整改存在问题，确保全系统财务工作规范运行。

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强化财务核算监督 助力供销提质增效

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